9月8日，湖北工建召开2023年9月份项目管理工作会议。集团公司党委委员、副总经理、总工程师肖仲华出席会议并讲话。集团公司技术总监俞栋华主持会议，各中心部门负责人，成员单位生产、安全、环保、质量、技术分管领导及部门负责人参加会议。
会议通报了集团项目管理中心8月份“双月检”生产进度、安全环保、质量技术的考评排名情况，并对进度、安全环保、质量技术管理中易发多发的问题进行了通报和分析。
各成员单位和集团各中心从落实集团制度，夯实部门工作，激发员工活力，组织教育培训，开展隐患排查，运用科技手段，助力市场开拓等方面就提升项目管理水平作了交流发言。
针对做好下一步项目管理工作，肖仲华提出四点要求：
一是要牢牢树立“质量是企业生命线”的思想。要从技术方案编审、样板引路、原材料控制、工艺水平提升、新材料新工艺新设备和新科技应用等方面入手，不断提升工程质量。要认真组织开展质量月活动，全力推进工程创优夺杯。
二是要紧紧把握“安全是企业红线和底线”的意识。必须高度重视安全生产工作，要上手段、上措施、上方法提升安全生产管理水平，不遗余力消除事故隐患。
三是要切实做好保产值工作。要抓住九月至十二月的黄金生产期，加大人力、物力和资金投入，新项目要尽快开工，细化各项生产安排，铆足干劲，奋力实现全年目标。
四是要高度重视科技创新工作。要运用科技手段实现施工的本质安全，加大科技投入，推动项目管理实现智能化、数字化、信息化，全面提升生产效率，为集团高质量发展奠定坚实基础。