11月19日，湖北工建在汉召开项目履约及预结算工作会议。受集团公司党委书记、董事长刘光辉，党委副书记、总经理胡丹委托，会议由集团公司党委委员、副总经理徐洪主持并讲话。集团公司党委委员、纪委书记鲁丰星，工会主席郭迪明，总工程师肖仲华，董事会秘书钟素英出席会议，集团公司总部有关部门、各成员企业主要负责同志参加会议。
会议指出，集团各成员企业要高度重视项目履约、工程预结算、安全生产（疫情防控）、年终稳定工作，要抓重点、算好账、促履约、保稳定，制定有效措施，加快资金回收，提高资金使用效率，统筹做好生产经营和安全稳定工作。
会议强调，要树立客户就是上帝的服务宗旨，优化分工，明确职责，明确进度。要强化项目工期控制，立足于施工时间各项内容制定、工期履约签订、工程结束锁定等各方面，做到技术资料、商务资料和工程同步，切实提高履约能力。要切实做好项目周、月、年规划管理，确认工期目标。要密切项目各工种人员之间的交流沟通，提高项目执行效果。
会议要求，各单位要加强组织领导，落实属地稳定责任。坚持稳定压倒一切，按照“一岗双责”和“属地管理”原则，建立责任明确、联系畅通的安全维稳工作网络，做到主要负责人亲自抓，分管领导具体抓。要在项目部张贴维权公示牌，相关人员电话要保持24小时开机，把问题消失在萌芽状态。要切实维护农民工切身利益，加强实名制管理，确保农民工工资发放。要及时统计年前需支付农民工工资资金总额，想方设法把农民工工资发放到位。要把解决农民工生活困难作为维护社会稳定的重点，把农民工最关心、最直接、最现实的利益问题解决好。要健全矛盾诉求及化解工作机制。要及时梳理和全面排查不稳定因素和存在的问题，对涉稳突出问题和人员要重点排查，及时落实专人沟通疏导。加强源头预防，防止激发矛盾，及时化解矛盾，千方百计把影响稳定的因素化解在基层。要坚持守值纪律，及时收报信息，形成合力，齐抓共管，确保稳定。要树立大局观念，提高政治站位，加强内外部沟通和衔接，发扬团结协作精神，齐心共建平安和谐工地。
会议强调，要强化安全生产工作，加强工程质量管理，进一步压实主体责任。要充分认识当前安全风险的特殊性，提高政治站位，时刻绷紧安全生产之弦，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和李克强总理关于安全生产的重要指示精神，认真落实中央及省、集团有关安全生产工作的部署要求，强化安全风险意识和忧患意识，克服麻痹松懈思想和侥幸心理，牢固树立“隐患就是事故”的理念，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，“谁主管、谁负责”，健全责任体系，细化落实全员安全责任制，确保安全生产责任全覆盖真落实。要抓严抓细抓实疫情防控工作，做好常态化疫情防控，扎实做好实名制登记、测温记录、双码核验、门禁管控、核酸检测、物资储备、环境消杀、应急处置及信息上报等工作。要切实做好冬季施工各项管理工作，确定冬季施工时间和期限，采取相应施工技术措施，保障冬期施工安全。要严格落实质量管理责任，重点加强对钢材、商品混凝土等的质量抽验，严格工序质量验收，确保项目工程质量。
会议最后强调，各单位、各项目部要加强应急值守，做好应急处突工作。各单位、各项目部要加强应急值守，严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班和事故信息报告制度，确保人员到岗到位、信息畅通无阻。要加强预案管理，建立和完善安全事故和灾害应急处置预案，组织开展有针对性的演练，并做好与地方政府应急预案的有效衔接。对突发灾情必须第一时间上报，立即组织处置，及时发布信息，坚决杜绝迟报、漏报、误报、瞒报现象。应急救援队伍要始终保持临战状态，加强值班备勤，做好应急物资、装备和信息保障等准备，确保一旦发生险情，做好第一时间出动，第一时间处置，第一时间解决。
会上，集团公司工会主席郭迪明对信访稳定、春节送温暖、新闻宣传和舆情管控、职工福利和权益保障等做了要求。集团公司财务中心、经营中心对有关工作作了通报。总承包公司、国际公司、基础设施事业部、三公司、基础设施公司负责同志对在建项目履约、工程结算、年终维稳及下一步工作计划作了汇报，其他单位作了书面汇报。
