10月9日，集团公司召开2020年第四季度重点工作部署会，会议对近期安全生产、市场经营、风险防控和企业党建工作进行了总结，对第四季度各项工作进行了安排部署。
集团公司党委书记、董事长刘光辉出席会议并讲话，他对做好第四季度工作提出三点要求。
一是梳理细化任务指标，狠抓重点工作督办。要认真梳理细化全年合同、产值、营收等指标，对重大建设项目、重点领域市场、十四五战略规划、巡视整改落实等任务进行跟踪督办。
二是突出重点，全面提升项目管理水平。要狠抓安全生产，强化责任落实；强化质量意识，提升创优夺牌能力；严格成本管理，坚决推进招标集采工作；提高综合协调本领，解决项目建设卡脖子难题；加快竣工项目结算进程，高效使用人力、资金资源；打造清廉项目，落实党风廉政主体责任。
三是切实转变作风，确保全年任务落实。总部机关各部门要以加强和改进作风建设为抓手，甩开膀子、俯下身子，奔向一线、深入职工，以钉钉子精神把集团公司党委部署要求和那些“躲不开、绕不过、拖不得”的项目生产一线急难愁盼问题落到实处，确保企业发展行稳致远，打造让一线和职工满意的服务型总部机关。
集团党委副书记、总经理胡丹结合集团上半年生产经营情况指出，要充分认识当前的严峻形势，不断深挖潜力，在提高经营质量、项目管理水平和盈利能力上下更大功夫，不断增强企业竞争能力，牢牢抓住疫后重振政策机遇，严控各类风险，确保2020年各项任务目标实现。
会议由集团公司党委副书记杨胜伟主持，集团公司领导班子成员、各部门和事业部负责同志参会，集团公司中层以上干部、各成员企业领导班子成员在视频分会场参会。
